明明知道过分依靠群众,会产生许多过激的行为。可是,他也不得不这么去做。
矿机已经是一个垂死的病人,几乎无可救药,不彻底打烂过去的一切,杀死体内所有的毒瘤,就无法获得新生。
他就是依靠群众,把矿机体内的毒瘤全部杀死。杀死所有的毒瘤的过程,难免泥沙俱下,冤枉好人,这也是没有办法的事情。
他只能暂时记住这些被误杀的,有能力的人。待有朝一日矿机获得新生,再想办法把他们利用起来。
现在,唯一可以把毒瘤全部杀死,一扫矿机过去歪风邪气的方法,姚远认为只有一个,那就是把职工所有的激情给调动起来,给矿机打一阵强心针,或者叫重生药,让矿机彻底重生。
他由听到的,那些姚虎的事迹,想到了鞍钢宪法,想到了发动群众。他能想到的,也仅仅只有这一个办法。
他的这个办法,的确奏效了。职工们的积极性被调动了起来,都在和他一起幻想美好的未来。
机械加工车间也按着大修车间的思路,搞了三个工段,锻打、热处理工段,机加工段和装配工段。
然后,就是从三千职工里挑选合适工人,充实队伍,准备开工。
眼看着生产部已经从无到有,具备了雏形,姚远这边也不敢闲着。
生产部开工得有活干才行啊,那就得有营销系统去弄活来。干活了,进材料、工具、配件,原材料、成品、半成品存储,等等这些辅助机构就得有。
这个,他就交给杜鹃来做了。成立个综合部,由杜鹃任部门经理,招人,成立财会、仓储、供应各相关部门。
这个活也不轻快。
矿机原来的做法,是各分厂分别设立从销售到仓储这些辅助部门,各负其责。
姚远不打算这么干了。一个,重复设立就得增加成本。再一个,也是最重要的一个,就是这么干,就得下放财权。下放财权,难免滋生歪风邪气。
这一回,他直接让杜娟搞个直属部门,两个车间不设任何辅助部门,连车间统计都由杜鹃直接管理,生产部只负责产品生产,其余一概不管。就是领一直圆珠笔,也得由杜鹃设在生产单位的仓储供应室来发放。
这样,杜鹃手底下的部门就多了。
首先就得有财会科,负责所有财务支出。然后就是供应科,负责原材料和工厂所有消耗品的采购。还要有仓储供应科,原材料仓库,工具配件仓库,这些还要设到生产车间去。还得有统计科,负责所有后勤消耗和生产数据的统计。
这一大摊子的事情,杜鹃一个人怎么管的过来啊?
姚远不管,你小丫头跟着我这么些年,上了好几所专业学校,学了那么多现代管理知识。就算你没学那么多专业知识,光跟着我看也该看会了。
杜鹃还真不含糊,立刻从那些原来办公
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