通过和刘健这次喝酒,姚远达到了真正了解刘健的目的。
但他也发现了一个被自己忽视的问题,尽管有他不断暗中指导,美美的工作能力,还是没有他想象当中的,提高的那么快。
美美还是太年青,缺乏许多的处事经验。
经验这个东西,不是靠教就可以教会的,得需要经历和历练,不断在吃亏和失败里总结,摔倒了再爬起来,才能真正走向成熟,把别人的知识融会贯通到自己的工作中去。
美美只有二十五岁,能成为一个二百多人的机加车间合格的生产管理者,已经相当不错了。
但是,随着姚远心里那个可以拯救矿机,不让这个万人大厂再走向老路的办法逐渐成熟,美美这个成绩,还是远远不够的。
要矿机不走老路,就得首先利用这个还没有完全真正走向市场经济的时代,让矿机通过干计划外产品,积累足够的资金,在将来条件允许的时候,就像他推抗抗牌服装一样,推出自己的产品,才能在后来的竞争大潮当中,具备最基本的竞争资格。
矿机现在可以说是没有自己产品的,上边需要什么,让干什么就干什么。
而机械行业,想得到自己一款成熟的产品,可不像抗抗做服装那么简单。
产品从研发设计到实验,再到定型,仅仅这个前期过程,就需要大量的资金投入。你没有钱,想的再天花乱坠,也是白扯。
计划经济时代,矿机没有钱。
等到市场经济时代开始的时候,矿机知道自己落伍了,没活干了,想到要有自己的产品干,要有竞争力,没有钱就等于是空想,于是手忙脚乱。
这是矿机必须避免的问题。
要有钱,就必须要趁这时候,多干计划外产品,多积累资金。
指望美美这一个小件车间积累研发产品所需要的资金,那根本就是不可能的事情。
那么,就得矿机所有的生产车间,都得像小件车间这么干才行。这就势必要给各车间主任更多的自主权,让他们有条件来自作主张,接外面的活干。
这就是后来的二级法人分厂制。
这个制度,导致了矿机的四分五裂和管理混乱。各分厂有了自己的小金库,也导致了分厂管理层的腐败。
最终,钱挣了不少,可总厂没见到多少。
这还不是最主要的。
最主要的,就是各分厂各自为政,再也无法统一协调,就算这时候矿机研发出了自己的产品,也无法让各分厂统一放下自己手里的活,来集中干总厂的产品了。
所以,分厂制才是最终导致矿机四分五裂,走向末路的罪魁祸首。
可不实行分厂制,又无法挣钱积累资金……
这就叫矛盾了。
姚远日思夜想,就是在思考怎么解决这个矛盾,怎么让矿机积累到资金。
而将来他的这些设想,未来的这些计划,都要美美去
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