提示停止发问了。
接下来到了与观众互动的环节。
话筒被送给一位中年人。
那个人站起来先自我介绍:“我叫江永,办了陶瓷厂和玻璃厂,总体来说效益不错,工资加奖金每人每年能拿到3万多,比同行高的多。
但是从去年开始,一些老员工就开始离职,有的甚至去给别人打工,甚至影响了我的生产和经营,请陈董事长帮我研判一下,他们离开企业是因为没有获得股权吗?”
陈立东想了想说:“在创业初期,大家容易心往一处想、劲往一处使,再多的困难都能战胜。
而到了后期,却往往出现对立情绪,即使给了足够的工资、奖金、荣誉,也换不回当初的热情,知道为什么吗?”
江永捧哏似的问了句:“为什么?”
陈立东说:“因为到了守江山的时候,只发薪酬就意味着你和他们不再是伙伴关系,甚至是对立的关系,再多的工资,再多的奖金,也不能换来他们全身心的投入。”
江永问:“就只有分配股份才能调动大家的积极性了吗?”
陈立东说道:“我想是的,当然我们还可以带着兄弟们不断开创新的产业、征战新的战场,但是到头来不分配股权的,跟半路上赶人下船道理一个样,这样的老板都是自私自利,都是玩人。”
后边两句类似与开骂,观众们听着也过瘾,江永甚至说了声谢谢,才将话筒还给工作人员。
话筒再次给了一位中年人,那个人问的还是同样的话题。
他的问题更尖锐:“厂子是我自己创办的,那些员工可以是张三,也可以是李四,我为什么要出让股份?”
陈立东说道:“俗话说一人技短、众人技长,一个企业要想获得源源不断的发展动力,需要全体员工为之努力。
你拿员工当工具,员工就只能做工具,不要指望他们忠诚于你。
如何实现企业利润的最大化?起码要让企业的力量最大化,当众人的目标一致时,就能更加快速地实现目标。
我接触的一些国外先进企业,他们的股东非常分散,大股东持股也只是个位数,正式这种模式让那些企业获得了团队的力量,不断开拓创新。”
那位中年人似乎有些不忿,不过担心口头上怼不过陈立东,便交出了话筒。
一位大姐站起来,工作人员递过去话筒。
大姐问:“小陈啊,我是搞国企的,我们厂子还不错,原来打算搞全员股份制,让大家掏钱买股份。
可后来有人说,这样就没办法吸引外来资本,厂子就没有持续发展的动力,对这个说法你怎么看?”
陈立东呵呵笑着说:“外来资本是资本,家里的资本就不是资本了?某些人觊觎国企的优势资产就明说,没必要又当又立。”
“又当又立”是啥,大伙没听清。
那位大姐只是点了点头,
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