姜美美听姚远这样说,就点头说:“姐夫,我听你的。你这一番话,可以顶我上这四年学的。感觉我这四年学都白上了,还不如跟着你在家里学呢!”
姚远就摇摇头说:“这四年,你一样也学到了理论技术的基础知识,这就足够了。
另外,降低技术成本,只是工厂管理的一小部分。
一个管理体系,从产品生产调度到定额,再到运输、后勤、财会和仓储,如果将来你们面向市场的话,还要牵扯营销,策划,预算、广告,这些都是学问。
这些学问用的好了,一个产品降到最低成本,与现在不计成本只追求绝对质量,价格可以相差到几倍甚至是十几倍,这个,才是关乎到工厂生死存亡的大问题啊!”
姜美美隐隐觉得,姚远说的这个题目很大,几乎包罗了工厂的所有要素,但每一个要素,又与她大学里接触到的理论,有一些不一样。
她想半天就问:“你的意思,是不是要我把这些东西都掌握了呀?我就奇怪了,你没有在工厂里呆过,怎么知道这么多工厂里的知识呀?”
姚远狡猾地一笑说:“道理到了最高阶段,都是相通的。你看我和你姐弄这个服装加工,为什么别人弄不了,也产生不了这么大的效益呢?这个,就叫道,管理之道。”
又是一个似是而非的回答,让美美摸不着头脑。
接着,姚远就给她讲他怎么管理自己手底下这仨女人,又怎么把衣服分类,甚至是分成不同的部分来代工,还要考虑人员怎么合理利用……
果然,就与他分析工厂管理,基本是一个路子,只是所用到的专业知识不同。
在姚远的博大精深面前,姜美美很快就能让他给忽悠迷糊了,也就早忘了问他怎么悟的这个所谓“道”的关键问题了。
这些道,总不能是你从娘胎里带来的吧?
当姚远把这些东西都讲差不多的时候,美美就又等于是上了一堂经济管理的大课,听的不住点头,甚至有些抓耳挠腮,跃跃欲试的样子了。
姚远怕她好高骛远,就又嘱咐她说:“这些东西,你要达到灵活运用的水平,得需要不断地在实践中锻炼自己,才能最终掌握。
所以,你还是回到车间,从技术干起。技术上熟练了,再设法去干工段长,学习生产管理知识,直到能够从仓储、运输到产品调度熟练运用,轻松掌控一个车间。
最后,才能再学习把所有车间的情况综合起来考虑,最终知道整个工厂应该来怎么运作。”
美美终于明白姚远让她干什么了,他这是在培养她成为一个工厂管理者的路子。
但这也的确符合她的人生标。
最后,她就问:“那么,我怎么回答张主任呢?”
姚远皱着眉看看她,然后就没好气地说:“你如果连这个也要我教你,那你还是去技术
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